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      國(guó)家中職改革發(fā)展示范學(xué)校
      國(guó)家級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地

      新時(shí)代青年技工路在何方?

      發(fā)布日期:2024-12-24 瀏覽次數(shù):1204

            隨著科技的跨越發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的需要,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、重構(gòu)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍已成為當(dāng)下面臨的首要任務(wù)。這場(chǎng)顛覆式變革無疑將為技能工人帶來前所未有的挑戰(zhàn)。作為傳統(tǒng)的“手藝人”,未來,他們的路在何方?在日前落幕的第十八屆“振興杯”全國(guó)青年職業(yè)技能大賽職工組全國(guó)決賽中,記者與眾多參賽選手就此深入探討,以期找到問題的答案。

            優(yōu)勝劣汰催人奮進(jìn)

            走出賽場(chǎng),中國(guó)移動(dòng)福建泉州分公司信息通信網(wǎng)絡(luò)線務(wù)員賽項(xiàng)選手陳婉芬感嘆,比賽比她想象的要難。

            “很考驗(yàn)選手技能掌握的全面性?!彼忉?,“既有硬件的設(shè)備安裝,也有5G專網(wǎng)這種軟件的搭建和配置,但在生產(chǎn)一線,這兩部分工作其實(shí)是由不同的人在負(fù)責(zé)?!?/span>

      來自徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司的鉗工選手陳增也有同樣的感受,就像做一臺(tái)汽車模型,以往參加賽事,大多只會(huì)讓選手制作一個(gè)汽車的輪子、一扇門,但現(xiàn)在不僅要制作出一臺(tái)完整的汽車,還要求這臺(tái)車能夠順暢行駛。

            賽事的設(shè)計(jì)往往是實(shí)際產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的折射。很多參賽選手都表示,現(xiàn)如今對(duì)于技能工人的要求越來越高,培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型人才正成為一種新趨勢(shì)。

            “時(shí)代在發(fā)展,各個(gè)專業(yè)和領(lǐng)域的融合交叉愈發(fā)普遍?!碧旖蚴袡C(jī)電工藝技師學(xué)院教師雷興盛說,“就像手機(jī)一樣,從只能打電話、發(fā)短信,到可以拍照、錄像、聽音樂、上網(wǎng),發(fā)展越來越快,單一的技能和功能無法滿足當(dāng)下的需要?!?/span>

            他進(jìn)一步解釋,過去做信息通信工作,一般只需要裝個(gè)電話線,連通網(wǎng)絡(luò)就可以。現(xiàn)在要附加無線網(wǎng)的配置,家庭用戶可能還涉及智能家居,企業(yè)用戶要涉及24小時(shí)無線監(jiān)控、AGV物流車導(dǎo)航、工業(yè)機(jī)器人等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備?;ヂ?lián)網(wǎng)的觸角正延伸至社會(huì)的各個(gè)角落,一線工人的技能也要不斷地更新。

            浙江省機(jī)電技師學(xué)院教師黃鄒凱告訴記者,就機(jī)械加工而言,以往的分工非常明確,加工、設(shè)計(jì)、維修各司其職。但這些工作內(nèi)在是相關(guān)聯(lián)的,比如不懂加工的人設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品,不一定符合加工的最優(yōu)解,如果合三為一,即可大大提高工作效率。

      高質(zhì)高效是促使“一專多能”新需求產(chǎn)生的外部因素,徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司團(tuán)委副書記張曉宇介紹,制造業(yè)企業(yè)目前正在經(jīng)歷快速轉(zhuǎn)型期,如果無法緊跟高質(zhì)高效發(fā)展的步伐,將會(huì)被淘汰?!耙慌_(tái)國(guó)產(chǎn)減速機(jī),涉及的不僅是鉗工領(lǐng)域,還包括傳動(dòng)、電控、液壓等系統(tǒng),這就要求我們的鉗工必須掌握這些技能才能勝任工作,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都能第一時(shí)間解決。”

            除了“大勢(shì)所趨”,悄然襲來的“崗位危機(jī)”也在驅(qū)使著技能工人不斷地提升自身的綜合素養(yǎng)。隨著工業(yè)機(jī)器人等高度自動(dòng)化、智能化的機(jī)器設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)一線,大量的基礎(chǔ)性崗位逐步被取代。對(duì)此,一些高重復(fù)性、低技能性崗位工人破題的關(guān)鍵,便是如何從傳統(tǒng)的“流水線式工人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白约壕褪且粭l流水線”。

            機(jī)器取代的只是崗位,絕非人才

            未來有多少崗位會(huì)被機(jī)器所取代是很多參賽選手都在關(guān)注和思考的問題。張曉宇判斷,僅從鉗工領(lǐng)域來講,可能100名技術(shù)操作工以后只需保留10個(gè)人,“其余的人會(huì)徹底從體力勞動(dòng)者變成腦力勞動(dòng)者”,他說,“也就是近年來新興的技能工藝師?!?/span>

      他解釋,這些技能工藝師都是一線出身,懂技術(shù)、了解現(xiàn)場(chǎng),可以為生產(chǎn)提供圖紙、流程等技術(shù)設(shè)計(jì)和操作方案。同時(shí),經(jīng)過復(fù)合型多領(lǐng)域培養(yǎng),能夠成為生產(chǎn)一線各個(gè)環(huán)節(jié)間的連接橋梁。

            來自沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限公司的馬鳳喜,是本屆“振興杯”鉗工組金獎(jiǎng)獲得者。作為技術(shù)骨干,他是那“留下的10%”,繼續(xù)在傳統(tǒng)手工鉗工領(lǐng)域里深耕。

      在他看來,盡管眼下機(jī)械加工的比重在不斷增加,但他的本職工作并沒有因此受到影響。國(guó)家各行各業(yè)對(duì)高精度、高性能產(chǎn)品的需求量愈增,對(duì)技藝的要求也就更高。因而越是高技能人才,越不乏用武之地。

            “我們?nèi)粘<庸さ囊恍╋w機(jī)件,必須用手工研磨保證日后飛機(jī)的氣密性,方軸配合的間隙連滴水都不能透過去,這些都是機(jī)器無法實(shí)現(xiàn)的。”

            福建集美工業(yè)學(xué)校教師張代垚曾見過一次實(shí)驗(yàn),一位工藝大師的石雕作品通過最先進(jìn)的掃描、數(shù)控設(shè)備復(fù)刻出來,也只能仿得七八分相似?!熬拖駮矣肋h(yuǎn)不可能寫出同樣一幅字,工藝也是一樣。手工操作的手感、質(zhì)感和神韻,無論智能化設(shè)備如何提高都呈現(xiàn)不了?!?/span>

            如同一枚硬幣的兩面,科技的發(fā)展帶來的并不只有對(duì)傳統(tǒng)的沖擊。張代垚表示,從某種意義上講,當(dāng)下傳統(tǒng)技能工種的市場(chǎng)依舊存在巨大的潛力?!昂?jiǎn)單來說,就是各行各業(yè)都需要機(jī)器,這些機(jī)器的控制、檢修、維護(hù)離不開工人?!彼f,“現(xiàn)在就連煙草廠這種以前想不到的地方,也都有鉗工隊(duì)伍??梢姡瑱C(jī)器設(shè)備越多,工人的需求量越大?!?/span>

            安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司電工選手姜峰向記者分享了一組數(shù)據(jù),該公司的叉車產(chǎn)量從早年間的1年1萬(wàn)臺(tái)已發(fā)展至如今1年30萬(wàn)臺(tái),這背后是智能化生產(chǎn)線相較于傳統(tǒng)生產(chǎn)線的巨大產(chǎn)能差距。雖然智能化發(fā)展在降低個(gè)體的工作量,但成倍增長(zhǎng)的產(chǎn)能也在激發(fā)人才的活力。因此,機(jī)器取代的只是崗位,絕非人才,這是眾多參賽選手的共識(shí)。

            陳婉芬舉了一個(gè)例子,以前臺(tái)風(fēng)保障,為避免基站退服,需要工作人員到現(xiàn)場(chǎng)檢修?,F(xiàn)在各基站數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控,按理說工作變輕松了,但實(shí)際上卻正相反。“沒有這套系統(tǒng)的時(shí)候,我們兩眼一黑,不知道去哪檢修,全靠被動(dòng)處理?,F(xiàn)在啥都一清二楚,倒逼我們也要時(shí)刻繃緊這根弦,出現(xiàn)問題第一時(shí)間解決?!彼f。

            不變的匠心

            毋庸置疑,不論是從高質(zhì)高效的發(fā)展需要還是生產(chǎn)資料優(yōu)化利用的角度來看,機(jī)器代替人工都是一件利大于弊的事情。但當(dāng)越來越多的工人放下那把象征著匠心的“銼刀”,新時(shí)代的工匠精神該在何處落腳?

            張代垚曾在課堂上,讓學(xué)生制作一個(gè)杯子,看到成品后他問大家:“這樣的杯子放到市場(chǎng)上你們會(huì)買嗎?”在他看來,盡管當(dāng)下很多產(chǎn)品不再需要手工銼配,但精益求精更像是一種態(tài)度。一個(gè)小小的杯子,不僅要滿足功能、質(zhì)量達(dá)標(biāo),還要考慮使用體驗(yàn)和美學(xué)要求,這種對(duì)品質(zhì)的極致追求正是工匠精神的體現(xiàn)。

            當(dāng)然,新鮮事物的出現(xiàn)往往都伴隨著矛盾和沖突。“前段時(shí)間我跟一名在企業(yè)一線工作的朋友講,現(xiàn)在AI這么火,能不能嘗試一下用AI來完成機(jī)械制圖?但是他的第一反應(yīng)是,制圖要求那么高,AI怎么可能實(shí)現(xiàn)?!皬埓鷪愓f,“面對(duì)新變化,很多一線工人并不愿意脫離自己的舒適圈,總覺得老方法用著挺好為什么要換?”

            對(duì)此,陳婉芬認(rèn)為,時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的姿態(tài)也是新時(shí)代工匠精神的必然要求。入行10年,她最大的感受就是技術(shù)在不停地變革?!皠偨佑|3G,4G就開始推廣了。4G還沒學(xué)明白,馬上就到了5G,一直在追趕。”她說,“不光要自己學(xué),我們還要像訓(xùn)練AI一樣,訓(xùn)練這些智能設(shè)備,為它們輸入知識(shí),糾錯(cuò)打磨,在萬(wàn)千數(shù)據(jù)中找到錯(cuò)誤的代碼?!睆倪@個(gè)角度來講,同樣是精雕細(xì)琢,時(shí)代變了,工具變了,但匠人的內(nèi)核始終沒變。

            新時(shí)代的工匠精神也離不開創(chuàng)新。馬鳳喜很擅長(zhǎng)琢磨些“小點(diǎn)子”,制作些方便快捷的工裝夾具,一個(gè)輔助工裝可以批量制作上千件產(chǎn)品,半個(gè)月的活一星期就能干完,精度還有保證。

            有時(shí)在加工過程中遇到難題,他會(huì)嘗試通過各種不同的機(jī)械設(shè)備,或機(jī)械與手工的不同組合方式尋找最優(yōu)解。在小說中,武學(xué)的最高境界是“萬(wàn)物皆可為劍”,于馬鳳喜而言,則是“萬(wàn)物皆為銼刀”,一切智能化設(shè)備都能為其所用,在最為傳統(tǒng)的高精度手工銼配工作中,他正探索著眼下最時(shí)髦的“人機(jī)聯(lián)動(dòng)”的可能性。這是他到目前為止在一線實(shí)踐中總結(jié)出的成功秘訣。他認(rèn)為,未來想要加工更為高精尖的產(chǎn)品,這是一個(gè)突破的方向。

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